目前，金陵石化多套裝置正緊鑼密鼓檢修。3號焦化裝置檢修把好安全、環(huán)保、質(zhì)量和培訓(xùn)“四關(guān)”，保證裝置檢修“環(huán)保、安全、質(zhì)量、高效”，開車一次成功。本文由上海超樂磁力泵轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海超樂主要生產(chǎn)高溫磁力泵,自吸式磁力泵,氟塑料磁力泵,塑料磁力泵,氟塑料自吸磁力泵;不銹鋼磁力泵,磁力旋渦泵,管道磁力泵,立式磁力泵,臥式磁力泵,襯氟磁力泵等，咨詢或訂購磁力泵歡迎聯(lián)系。

    加強(qiáng)監(jiān)管，把好施工“安全關(guān)”

    該公司3號焦化檢修前，所在的煉油三部部制定產(chǎn)細(xì)化裝置檢修安全網(wǎng)絡(luò)，完善HSSE監(jiān)管人員職責(zé),成立檢修的HSSE領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰責(zé)任。同時，他們還成立監(jiān)護(hù)小組，在裝置檢修前集中培訓(xùn)，對裝置內(nèi)區(qū)域動火進(jìn)行專業(yè)性監(jiān)督檢查。

    每天，他們安排一名干部帶班，早晨6：00開始做好一天施工作業(yè)的準(zhǔn)備工作，晚上21:00仍然堅(jiān)守現(xiàn)場，做好安全監(jiān)管，為施工進(jìn)度提供保障。每天早晨，施工前進(jìn)行安全喊話，每周六8：15，運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)召集機(jī)動處、項(xiàng)目部對所有施工人員進(jìn)行三方聯(lián)合安全喊話，表彰一周以來先進(jìn)施工單位、檢修先進(jìn)個人。有違章行為的施工單位上臺做檢查，剖析原因，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

    該部還充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，專門成立了黨員監(jiān)護(hù)隊(duì)，統(tǒng)一佩戴“黨員監(jiān)護(hù)”紅袖章，全面細(xì)心巡回檢查，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查全覆蓋，筑牢安全檢修“防火墻”。

    綠色檢修，把好停工“環(huán)保關(guān)”

    檢修前，3號焦化制定了詳細(xì)的停工吹掃方案，組織班組職工提前學(xué)習(xí)，而且必須考試合格，確保職工熟練掌握每一臺設(shè)備、每一條管線吹掃要點(diǎn)及環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

    4月15日凌晨，隨著加熱爐完成切斷渣油進(jìn)料，停工各節(jié)點(diǎn)穩(wěn)妥推進(jìn),3號焦化裝置停工吹掃拉開帷幕。該部明確裝置退油、密閉吹掃節(jié)點(diǎn)和排污時間網(wǎng)絡(luò)，避免因短時排污量大，來不及處理而造成的環(huán)境污染。吹掃時，管理人員來回不間斷巡查，確保沒有亂排亂放。同時，每天召開停工總結(jié)會議，對每天的吹掃情況進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，為裝置檢修開了好頭，切實(shí)把“氣不上天，油不落地”落到實(shí)處。

    從嚴(yán)驗(yàn)收，把好檢修“質(zhì)量關(guān)”

    本次大修，該公司按照設(shè)備檢修“應(yīng)修、盡修、不失修”、“修必修好、不過修”的原則，合理平衡檢維修費(fèi)用和時間進(jìn)度，與時間賽跑，嚴(yán)把檢修“質(zhì)量關(guān)”。對施工方的安全工作、檢修質(zhì)量、施工進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工及成品保護(hù)提出要求。

    每天下午，按照“工完、料凈、場地清”的要求，3號焦化管理人員檢查施工現(xiàn)場，對不符合規(guī)范的行為予以曝光。針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢修工期，管理人員每天在檢修現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時進(jìn)行技術(shù)交底，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。

    同時，該部成立了質(zhì)量監(jiān)督小組，完善施工作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。對換熱器的清洗、容器襯里檢查、閥門研磨標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目，在檢查質(zhì)量確認(rèn)表格上簽字確認(rèn)，對照要求逐條落實(shí)檢修項(xiàng)目完成質(zhì)量，不符合求的及時整改。

    以老帶新，把好青工“培訓(xùn)關(guān)”

    該公司把裝置檢修作為提升技能、鍛煉人才的難得時機(jī)，各裝置檢修都必須現(xiàn)場培訓(xùn)人員，讓學(xué)員在實(shí)踐中掌握真本領(lǐng)。

    3號焦化檢修中，運(yùn)行部著力抓好青年職工技能培訓(xùn)。針對部分青年職工對裝置流程不熟悉、檢修經(jīng)驗(yàn)欠缺等問題，他們組織青年職工認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修方案，抓好基本功訓(xùn)練。結(jié)合現(xiàn)場施工，將理論知識與實(shí)際操作緊密結(jié)合，做到邊學(xué)、邊干、邊總結(jié)，營造良好的“比學(xué)趕幫超”氛圍。

    同時，他們充分發(fā)揮傳幫帶作用，開展檢修現(xiàn)場“導(dǎo)師帶徒”活動。針對徒弟在停工檢修過程中存在的問題，師傅及時結(jié)合實(shí)際進(jìn)行解答，生動直觀地向青工傳授技能，讓檢修現(xiàn)場成為培訓(xùn)課堂。（陳平軒 王絨絨）